Application Support & Maintenance
Service Desk L1–L3, ticketing, knowledge base, escalation, rilasci hotfix/minor/major e performance tuning con SLA & KPI misurabili.
Operatività continua, costi sotto controllo, sicurezza by design. Affida a UESE la gestione dei sistemi: monitoraggio 24/7, supporto applicativo, cloud & patching, ottimizzazione prestazioni e costi, compliance con GuardianSOC.
Abbiamo ricostruito i contenuti della pagina istituzionale mantenendo la stessa logica ma con il family style delle altre pagine UESE.
Service Desk L1–L3, ticketing, knowledge base, escalation, rilasci hotfix/minor/major e performance tuning con SLA & KPI misurabili.
Telemetry end-to-end, correlazioni, riduzione noise sugli alert, runbook/playbook di contenimento e ripristino, review post-incidente e report ricorrenti.
Provisioning, hardening, backup/DR, patching, least privilege, right-sizing, reserved/spot e lifecycle storage per mantenere costi e rischio sotto controllo.
Pipeline ETL/ELT gestite, monitor job, data quality, alert data-driven e dashboard operative su ticket, costi, SLA e performance.
Back-office su misura, data processing, customer operations, riconciliazioni, data entry qualificato e scalabilità su picchi e stagionalità.
KPI condivisi, report settimanali/mensili, review trimestrali e backlog di ottimizzazione per tenere il servizio sempre leggibile e migliorabile.
L’obiettivo della pagina originale è chiaro: ridurre TCO, accelerare MTTR e aumentare affidabilità e scalabilità senza appesantire l’organico.
Presa in carico end-to-end con SLO/SLA, reporting, governance e responsabilità operative definite.
Affiancamento al team interno per aumentare capacità, metodo e continuità operativa.
Canone base più variabili su volumi o eventi per adattare il costo alla reale operatività.
Pacchetti ore e interventi straordinari per backlog, picchi o esigenze puntuali di stabilizzazione.
Riduzione TCO, MTTR più rapido, qualità costante, visibilità sui costi e resilienza del servizio.
La pagina istituzionale descrive un onboarding semplice in tre step: assessment, transizione e miglioramento continuo.
Inventario asset, strumenti, ruoli, priorità; definizione runbook, KPI e piano operativo iniziale.
Integrazione con monitoring, log, ticketing e CI/CD, con pilot iniziale e go-live strutturato.
Report mensili, review trimestrali, backlog di ottimizzazione e miglioramento continuo del servizio.
La pagina attuale richiama log management, UEBA, alert su account privilegiati e servizi critici, vulnerability & patch orchestrate ed evidenze audit-ready per ISO 27001, NIS2 e GDPR.
Raccolta eventi, correlazione e analisi comportamentale per rendere più leggibili anomalie e incidenti.
Allerte su utenti privilegiati e servizi critici per aumentare controllo e capacità di intervento.
Gestione orchestrata di vulnerabilità e patching per ridurre esposizione e tempi di remediation.
Report, registri e tracciati pensati per supportare audit interni, esterni e verifiche normative.
La pagina originale individua cinque famiglie di KPI principali per valutare continuità, qualità e valore dei managed services.
MTTA, MTTR e rispetto delle finestre di intervento per tenere sotto controllo la reattività del servizio.
Uptime, saturazione e tempi di risposta per misurare continuità e prestazioni reali.
Difettosità delle release e change failure rate per verificare la qualità dell’evoluzione applicativa.
Unit cost, saving vs baseline e soddisfazione di utenti e team per misurare il valore percepito e reale.
Anche le FAQ sono state riorganizzate nello stesso family style delle altre pagine del sito.
È l’esternalizzazione della gestione continuativa dell’IT: applicazioni, infrastrutture, monitoraggio e incident. Riduce costi, migliora affidabilità e velocità di rilascio.
Cloud IaaS/PaaS/SaaS, ambienti ibridi, stack web/mobile, database, integrazioni e pipeline dati.
Con SLA, MTTR/MTTA, uptime, costi cloud FinOps, qualità dei rilasci e soddisfazione utenti (CSAT/ESAT).
Prenota una call di 30 minuti: possiamo aiutarti a strutturare un managed service con costi trasparenti, KPI chiari e una roadmap operativa realistica.